高阶经理人薪酬与永续绩效连结政策
本公司依据「董事及经理人薪资报酬管理办法」与「绩效考核管理办法」制定绩效评核，作为经理人奖酬之依据，其评核项目主要涵盖两大指标：
财务性指标：
依据本公司集团合并财务损益报表，各事业群部门对公司整体利润之贡献度进行分配，同时参酌预算达成率与营收成长率，作为奖酬核发之依据。
非财务性指标：
经理人每年定期进行绩效评核，包括：个人目标绩效成果管理、公司文化与核心价值的实践、管理职能表现等项目，以及参与环境、社会、公司治理(ESG)等面向的永续策略执行情形，作为奖酬核发之依据。
本公司肩负永续发展的使命，为善尽国际企业公民的责任，经薪资报酬委员会决议，将与气候相关之永续发展具体目标纳入高阶经理人(副总经理以上)之年度绩效目标，并于目标达成时，于年度绩效评核总分给予特殊成就/贡献加分，做为高阶管理阶层奖酬之连结，强化对永续议题的重视。
| 关键绩效指标 | 奖酬连结 |
|---|---|
| 1.能源管理使用目标年度减量3% |
单项指标达标，绩效总分加2分。
全数达标，绩效总分最高加10分。
绩效分数作为当年度奖金酬劳与隔年调薪与相关福利的计算权重。
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| 2.温室气体减量目标年度减量4.2% | |
| 3.用水管理目标年度减量3% | |
| 4.废弃物管理目标年度减量3% |